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Une entreprise générale où tout (ou presque) est fait maison
Chaque jour, environ 1500 ouvriers belges s’activent sur les chantiers Thomas & Piron en Belgique et au Luxembourg.

Une entreprise générale où tout (ou presque) est fait maison

Qu’il s’agisse de promotion immobilière, de construction de bâtiments résidentiels ou non, publics ou privés, de maisons, d’appartements clé sur porte, ou encore de rénovation de maisons unifamiliales ou de grands bâtiments, le groupe familial Thomas & Piron, fidèle à ses racines, cultive le « Made in Belgium » à tous les niveaux, du recrutement de nouveaux collaborateurs à l’achat de matériaux en passant par le choix des sous-traitants.

Thomas & Piron est fondée en 1976 par Louis-Marie Piron et Charles Thomas, maçon de la région, qui cède rapidement ses parts à Monsieur Piron. Quelques années plus tard, Bernard Piron, ses études d’ingénieur civil achevées, rejoint son frère pour s’occuper de la gestion organisationnelle, administrative et financière. En 2022, François Piron, fils de Louis-Marie, est nommé CEO de la holding aux côtés d’Edouard Herinckx, en poste depuis 2016 et qui cédera sa place début 2026 à Olivier Beguin, ex-CEO d’Equilis.

Le siège social du groupe, actif aussi à l’international, est toujours situé à Our (Paliseul, province de Luxembourg), l’un des plus beaux villages de Wallonie. Sur rendez-vous, les clients du groupe peuvent s’y rendre pour découvrir la plus grande salle d’exposition de Belgique. Tout ce qui compose la réalisation et l’aménagement d’une maison ou d’un appartement y est présenté sur plus de 2500 m².

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Thomas & Piron ne ménage pas ses efforts pour « agrandir la famille » – qui compte déjà 3200 personnes.
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« C’est en réalisant de belles choses avec des personnes proches que nous pourrons fêter l’an prochain les 50 ans de Thomas & Piron. »

Des ressources proches

Chaque jour, environ 1500 ouvriers belges s’activent sur les chantiers Thomas & Piron en Belgique et au Luxembourg, la totalité étant de la main d’œuvre propre. Arnaud Delmarche, Directeur Ressources Humaines du groupe : « Notre volonté est d’intégrer au maximum les équipes afin de pouvoir réaliser la plus grosse partie du travail nous-mêmes. C’est en réalisant de belles choses avec des personnes proches que nous pouvons fêter cette année les 50 ans de Thomas & Piron. Dans le même ordre d’idées, nous approvisionnons nos chantiers en construction métallique et menuiserie au départ de nos propres ateliers. Sinon, nous achetons beaucoup en Belgique, qui est un pays riche en matériaux. » Jérôme Morelle, Adjoint de Direction Service Production chez Thomas & Piron Bâtiment, renchérit : « Nous cultivons cette philosophie du ‘fait maison’ aussi dans le choix de nos sous-traitants. Pour les châssis, nous travaillons ainsi avec un fabricant installé à Transinne, un voisin de notre siège historique. Cette proximité participe aussi à la durabilité en améliorant notre impact carbone. »

Avec actuellement une centaine de profils recherchés, Arnaud Delmarche reconnaît la difficulté de trouver et fidéliser du personnel en suffisance pour assurer la production. Sébastien De Buysser, Adjoint de Direction chez T&P Bat : « Nous avons cependant l’avantage de pouvoir s’échanger des hommes entre entités du groupe pour pallier une urgence, le cas échéant. L’objectif est de maintenir toutes nos équipes au travail, plutôt que de les mettre au chômage ou de faire appel à de la main d’œuvre extérieure. »

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« Nous mettons déjà beaucoup en œuvre pour réduire la pénibilité sur chantier et, par là-même, rendre le métier plus accessible à la gent féminine. »

Des métiers de plus en plus attractifs

Organisation d’une « nocturne de recrutement », rapides entretiens en soirée dans les maisons témoins ou même sur les chantiers, actions coup de poing pénurie avec le FOREM, formations en partenariat avec l’IFAPME, redéveloppement de la TP Academy, tutorat, … l’entreprise ne ménage pas ses efforts pour « agrandir la famille » – qui compte déjà 3200 personnes. Arnaud Delmarche : « Je suis certain que la construction reviendra à la mode. Mais il faudra sans doute être plus imaginatifs pour rendre le travail moins lourd, plus simple et efficace. Dès 1976, Louis-Marie Piron avait montré la voie en imaginant une grue rapide sur camion rendant le travail du maçon moins fatigant en l’approvisionnant directement sur son poste de travail. » Exosquelettes, robots traceurs, drones, réalité virtuelle, … permettront de rendre le travail moins contraignant et plus adapté à chacun. Le personnel d’encadrement travaille déjà avec des applications numériques et sera sans doute parmi les premiers à profiter de la puissance de l’IA. Jean-François Moxhet, Adjoint de Direction Service Production chez Thomas & Piron Home : « Blocs collés, outils de manutention, parois préfabriquées, …  nous mettons déjà beaucoup en œuvre pour réduire la pénibilité sur chantier. » Beaucoup reste à faire pour améliorer l’ergonomie et, par là-même, rendre le métier plus accessible à la gent féminine. 

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