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Des locaux modulaires pour accompagner l’extension d’un dépôt de bus
Les 24 modules ont été installés en une semaine, en décembre 2025.

Des locaux modulaires pour accompagner l’extension d’un dépôt de bus

Dans le cadre de l’extension de son dépôt de Bauce (Malonne) par la construction d’un nouveau bâtiment disponible à l’horizon 2027, LETEC devait disposer d’une solution temporaire pour reloger plusieurs services. Un ensemble de 24 modules préfabriqués sur mesure, répartis sur deux niveaux et installés en une semaine, accueille désormais notamment des activités de formation, de contrôle et de management de proximité. Un projet réalisé par Modulco, dans lequel la réactivité et l’adaptation aux besoins opérationnels ont occupé une place centrale.

Evolution des effectifs et meilleures conditions de travail

Facility manager chez LETEC au sein de la business unit Namur-Luxembourg, Amin Malek assure notamment la gestion des bâtiments et infrastructures ainsi que la coordination des prestataires et des contrôles réglementaires. « En gérant l’exploitation, je veille à ce que mes collègues soient dans des bonnes conditions de travail », explique-t-il. L’engagement de nouveaux conducteurs et l’arrivée de nouvelles fonctions avaient progressivement réduit l’espace disponible. Le besoin, initialement évalué entre 300 et 400 m², a dès lors été revu à la hausse afin d’anticiper les développements futurs. À Malonne, l’extension programmée du dépôt prévoit ainsi la construction pour 2027 d’un nouveau bâtiment pour la formation des chauffeurs et les contrôleurs. « Nous avons prévu 30 à 40 % en plus pour les nouveaux bureaux », précise Amin Malek.

24 modules sur deux niveaux

Pendant les travaux, les collaborateurs installés dans l’ancien bâtiment doivent aussi être relogés. La solution retenue prend la forme d’une construction temporaire en location, constituée de 24 modules : douze au rez-de-chaussée et douze à l’étage. Un escalier intérieur relie les deux niveaux, tandis qu’un escalier de secours a été ajouté au projet avant le début du chantier. Le programme comprend des bureaux, des salles de formation, des sanitaires, des vestiaires, un réfectoire et des kitchenettes.

« En partant des plans d’implantation et de principe fournis par le client, nous avons adapté nos éléments préfabriqués pour répondre à ses attentes. LETEC a d’ailleurs bénéficié des tout premiers modules de notre nouvelle gamme », explique Jean-Christophe Delepine, General Manager de Modulco.

La personnalisation a notamment concerné les installations électriques et informatiques. Prises électriques et data, goulottes et alimentations intégrées au plancher ont été prévues en fonction de la configuration des bureaux. Un patch panel centralise par ailleurs le réseau informatique avant son raccordement au réseau principal de LETEC.

Les adaptations comprennent aussi les évacuations sanitaires, la ventilation des toilettes et le conditionnement d’air. Les modules disposent en outre d’une isolation de 100 mm, d’un éclairage LED et de détecteurs de présence.

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Un escalier intérieur relie les deux niveaux.

Installation en une semaine

La rapidité de mise en œuvre constituait un enjeu important. Le déménagement, les adaptations du réseau informatique et les interventions des équipes internes avaient déjà été programmés. « La rapidité d’exécution était primordiale pour nous. Il fallait vraiment que Modulco respecte au plus près le planning, ce qui a été fait », souligne Amin Malek. Les 24 modules ont été installés en une semaine, en décembre 2025.

Les locaux sont destinés à rester en service pendant environ un an et demi à deux ans, jusqu’à la mise en service du nouveau bâtiment.

Maintenir la continuité d’exploitation

Pour le facility manager, la capacité à intervenir rapidement en cas de problème constitue un autre point important dans un bâtiment temporaire accueillant des fonctions opérationnelles. Exceptionnelles, les périodes successives de canicule ont mis certains climatiseurs monoblocs à l’épreuve.  Modulco intervient dans les 24 à 48 heures. Selon Amin Malek, le retour des occupants demeure très positif, avec un taux de satisfaction qu’il estime entre 80 et 90 %.

« Nous attendons des résultats. Il faut que l’exploitation continue. Cette réactivité-là est très importante pour nous », conclut Amin Malek. 

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Le programme comprend des bureaux, des salles de formation, des sanitaires, des vestiaires, un réfectoire et des kitchenettes.

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