60 ans de savoir-faire mis à l’honneur…
2025 restera une année mémorable dans l’histoire du groupe eloy, qui fête ses 60 ans en soulignant l’attention portée aux valeurs humaines au travers de toute une série d’événements s’adressant à ses collaborateurs et leur famille, ses clients et prospects, et même à ses voisins. Frédéric Corman, responsable Marketing & Communication de l’entreprise sprimontoise, est au four et au moulin mais a trouvé malgré tout le temps de nous expliquer la philosophie qui guide tout ce qu’entreprend eloy.

Dès le mois de mars, eloy lançait Y’Hello Taxi, une websérie inspirée de l’émission Hep Taxi ! de la RTBF : dans un VW ID Buzz aux couleurs d’eloy, un(e) invité(e) se prête au jeu de l’interview mené par Pierre Scheurette sur la façon dont il/elle perçoit l’entreprise de Sprimont.
Après les congés du bâtiment, la rentrée fut encore plus intense qu’à l’habitude, avec des journées dédiées aux différents « publics » de l’entreprise, afin de les immerger dans ce qui fonde le « clan eloy », susciter des vocations et renforcer la visibilité locale. Vendredi 5 septembre, les partenaires business (clients, prospects, fournisseurs, sous-traitants) ont été accueillis pour visiter le site de Sprimont à travers 19 ateliers animés par le personnel, suivis d’un drink de réseautage. Le lendemain, ce même dispositif a vu défiler le grand public habitant à proximité. Dimanche 7 septembre fut consacré à un family day pour les collaborateurs et leur famille. Chaque jour, ce sont ainsi plus de 500 personnes qui ont pu goûter aux valeurs et au sentiment d’unité qui caractérisent eloy.

La semaine précédente avait vu l’organisation d’un autre événement de trois jours sur la friche d’Engis qu’eloy, en acteur du développement économique régional, réhabilite actuellement de manière résolue (lire notre article dans le numéro d’avril-mai de ce magazine). Clients et prospects, monde politique et administration ainsi que bureaux d’études et auteurs de projets y ont été informés, grâce à un parcours immersif, sur la gestion de projet intégrée menée par eloy, de l’identification du terrain à la commercialisation d’une zone en passant par l’assainissement, avec un focus sur la proactivité et la maîtrise des délais. Frédéric Corman : « Les retours des participants furent très positifs. Plutôt que dans une salle de réunion, ceux-ci ont été confrontés directement sur chantier à notre maîtrise des tenants et aboutissants d’un tel projet de développement. Notre connaissance du contexte et des parties prenantes conjuguée à notre méthode de travail en tant que développeur industriel, qui met l’emphase sur l’optimisation et la simplicité, nous permettent d’agir sur les trois aspects auxquels tout client est particulièrement sensible : le prix, la qualité et les délais, qui forment ensemble le triangle d’or. L’importance d’une bonne collaboration entre les différents acteurs, publics et privés, a également été mise en évidence pour pouvoir relever les défis complexes de la construction et de la réhabilitation. »

Il y a trois ans, le groupe eloy, avec l’ensemble de ses collaborateurs, a mené un projet stratégique sur son positionnement. Qualité, sécurité, respect de la planète et de l’écosystème proche ainsi que volonté d’amélioration continue sont autant d’axes mis en avant dans un manifeste qui se résume par la raison d’être suivante : l’envie de bien faire, pour tous. « Il s’agit aujourd’hui d’un moteur pour l’ensemble des collaborateurs, qui définit parfaitement qui nous sommes, ce que nous faisons, mais surtout comment nous désirons le faire. »
Par ailleurs, trois chiffres clés expriment les ambitions stratégiques d’eloy à l’horizon 2027-28 : zéro accident pour l’homme et l’environnement, 30% de réduction de l’impact environnemental et 100% de performance.
Frédéric Corman conclut : « L’avenir d’eloy est actuellement fondé sur la maîtrise de nos métiers, qui permet d’optimiser et de simplifier les choses, en s’assurant que ce que l’on fait, on le fait bien et même de mieux en mieux. Il y a une réelle volonté de continuer à cultiver la performance afin de rester un acteur économique reconnu tant pour la qualité de ses réalisations que pour sa vision ambitieuse. »